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如果注定要做一個商人，那么就要隨時準備接受被貪婪打敗的命運。

南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨，服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
圖片可能與實物存在差異，訂貨前請聯(lián)系本司確認

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水利工程對于國家經(jīng)濟的發(fā)展有著十分積極的作用，是一項利國利民的重要項目，在新時期水利工程項目成為影響我國基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要因素之一，對社會經(jīng)濟的全面發(fā)展和進步產(chǎn)生了重要的影響。然而新的經(jīng)濟發(fā)展趨勢意味著新的挑戰(zhàn)，對水利工程建設(shè)也是如此，就其管理工作而言，已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要我們認真分析，找準對策，實現(xiàn)水利工程管理的高效發(fā)展。本文主要是對水利工程管理現(xiàn)狀進行簡單分析，并就其中的問題提出了一些具體可行的策略，希望可以起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；基礎(chǔ)建設(shè)；專業(yè)人才；社會經(jīng)濟

1新時期水利工程管理現(xiàn)狀分析

新時期水利工程管理現(xiàn)狀可謂是喜憂參半，在實踐分析之后我對其發(fā)展現(xiàn)狀作如下分析：

1.1新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展

新時期水利工程建設(shè)黨和政府的高度重視，水利工程管理工作作為其中的重要組成部分，相應(yīng)的也受到相關(guān)部門的高度重視，無論是人力、物力還是財力都給予了較大的支持。同時隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，為水利工程管理工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促使整個水利工程管理工作取得了前的成就。此外，就目前水利工程管理工作發(fā)展而言迎來了新的發(fā)展機遇，社會物質(zhì)水平得到大的豐富，經(jīng)濟水平不斷的提升。總之，從整體上看水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展。

1.2新時期水利工程管理工作發(fā)展道路曲折

雖然新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展，但是就具體實踐而言仍然存在一些問題阻礙了水利工程管理的高效發(fā)展。在對實踐進行全面分析之后我對其中存在的問題作如下分析：

1.2.1傳統(tǒng)管理理念的影響

新時期雖然說水利工程管理工作理念和方法得到不斷的更新，但是就目前實踐而言，傳統(tǒng)管理理念仍然發(fā)揮著影響，不少工作人員在管理的過程中仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響，沒有接受和使用新的管理方法，使得水利工程管理工作沒有發(fā)生明顯的變化，不利于水利工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2.2缺乏完善的規(guī)章制度

在新時期水利工程管理工作發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)其缺乏完善的制度作為保障，甚有些水利工程管理單位缺乏相關(guān)規(guī)章制度，使得水利工程管理工作缺乏章法，在相關(guān)工作開展的過程中存在混亂、無序、效率低下的問題，長此以往，不利于水利工程管理工作的長久發(fā)展。

1.2.3存在違規(guī)違法行為

水利工程管理工作中采購是一個十分重要的環(huán)節(jié)，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)不少采購人員在從事相關(guān)工作的過程中思想存在問題，行為不合規(guī)，存在挪用、誤報的情況，導(dǎo)致水利工程管理工作的質(zhì)量和效率得不到有效的提升，導(dǎo)致水利工程建設(shè)成本加大，水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證。

1.2.4基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢

在新時期水利工程管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，需要有更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為保證。但是我們發(fā)現(xiàn)就目前實踐發(fā)展而言，存在基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢的問題，比如說計算機設(shè)備遲遲得不到更新，對于一些文件和數(shù)據(jù)的處理比較緩慢，不利于水利工程管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.5缺乏專業(yè)人才保證

21世紀是人才競爭的時代，人才對于社會的發(fā)展有著十分重要的作用，水利工程管理也是如此，需要有專業(yè)的人才作為支撐，但是我們發(fā)現(xiàn)就目前實踐發(fā)展而言相關(guān)工作的開展缺乏專業(yè)人才的支撐，不少管理人員由其他崗位人員兼任，不利于水利工程管理工作的高效開展。

2水利工程管理工作存在問題相應(yīng)對策分析

水利工程管理工作對水利工程建設(shè)有著不可替代的作用，新時期在對其發(fā)展現(xiàn)狀進行全面分析之后，我認為解決其中存在的問題可以從以下幾個方面入手：

2.1加大宣傳力度，掃清思想障礙

新時期水利工程管理工作開展的過程中要充分利用新的宣傳手段，對相關(guān)工作的重要性和必要性進行全面的宣傳和介紹，使得相關(guān)人員充分認識到自身工作的重要性，從而在日常工作中端正思想態(tài)度，積極主動接受新理念和新方法，積極掃清思想障礙，減少傳統(tǒng)工作理念的影響，為提升工作質(zhì)量奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2.2完善規(guī)章制度，形成監(jiān)督機制

無規(guī)矩不成方圓，在水利工程管理工作中也要高度重視規(guī)章制度的建立和完善，積極對單位水利工程管理工作已有的規(guī)章制度進行全面的補充和完善，促使其高效發(fā)揮作用。同時要引進新時期出現(xiàn)的激勵制度，對相關(guān)工作人員形成激勵作用，鼓勵相關(guān)人員積極參與新時期的管理工作之中。此外要對監(jiān)督機制進行完善和補充，促使各項制度落到實處。

2.3端正工作方式，杜絕違法行為

新時期要對相關(guān)工作人員行為進行規(guī)范，杜絕出現(xiàn)違法行為。在具體工作實踐中，將采購工作交給施工單位，杜絕出現(xiàn)多報、挪用等情況。同時要加強質(zhì)量檢查，杜絕出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，保證工程材料質(zhì)量，為水利工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。通過對工作方式的不斷完善和規(guī)范，保障工程質(zhì)量。

2.4更新基礎(chǔ)設(shè)施，完善技術(shù)設(shè)備

新時期水利工程管理工作開展的過程中要對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面的更新和完善，積極引進的信息技術(shù)設(shè)備，比如說計算機多媒體設(shè)備，通過設(shè)備的更新，豐富工作人員工作方法，提升水利工程管理工作時代性特征，為水利工程建設(shè)注入新的活力。同時要對技術(shù)設(shè)備進行引進，充分借鑒*設(shè)備經(jīng)驗，堅持以我為主，為我所用的原則，提升水利工程管理工作效率。

2.5加強培訓(xùn)教育，引進專業(yè)人才

水利工程管理工作中要高度重視人才的作用，對相關(guān)工作人員進行必要的培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)，為水利工作管理工作的高效開展提供*的智力支撐。同時要積極引進相關(guān)專業(yè)的人才進入單位從事相關(guān)工作，為水利工程管理工作提供新的血液，充實管理隊伍，為水利工程管理工作提供正確的方向保證。

2.6營造良好氛圍，激發(fā)創(chuàng)新意識

在新時期水利工程管理工作在開展的過程中要營造良好的工作氛圍，不斷豐富員工生活、工作環(huán)境，使得相關(guān)人員全身心投入到工作當(dāng)中，在和諧的工作氛圍中，積極主動的開展工作，激發(fā)相關(guān)工作人員創(chuàng)新意識，打破常規(guī)工作流程、模式，對相關(guān)工作進行全面創(chuàng)新，提升水利工程管理工作質(zhì)量和效率。

3小結(jié)

水利工程管理是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。在新時期雖然說水利工程管理工作存在一些問題，阻礙了其高效發(fā)展，但是我們要充分認識到水利工程管理發(fā)展的前進性，端正思想態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作理念和方法，積極主動的從實踐中汲取營養(yǎng)，對問題進行全面分析，從而對癥下藥，提高策略的針對性，促使水利工程管理不斷完善，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展解決后顧之憂，為社會主義市場經(jīng)濟的全面發(fā)展注入新的活力。

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V250.1ZA10 T12 105°
V263.1 ZA90 T08 T45

水利工程對于國家經(jīng)濟的發(fā)展有著十分積極的作用，是一項利國利民的重要項目，在新時期水利工程項目成為影響我國基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要因素之一，對社會經(jīng)濟的全面發(fā)展和進步產(chǎn)生了重要的影響。然而新的經(jīng)濟發(fā)展趨勢意味著新的挑戰(zhàn)，對水利工程建設(shè)也是如此，就其管理工作而言，已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要我們認真分析，找準對策，實現(xiàn)水利工程管理的高效發(fā)展。本文主要是對水利工程管理現(xiàn)狀進行簡單分析，并就其中的問題提出了一些具體可行的策略，希望可以起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；基礎(chǔ)建設(shè)；專業(yè)人才；社會經(jīng)濟

1新時期水利工程管理現(xiàn)狀分析

新時期水利工程管理現(xiàn)狀可謂是喜憂參半，在實踐分析之后我對其發(fā)展現(xiàn)狀作如下分析：

1.1新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展

新時期水利工程建設(shè)黨和政府的高度重視，水利工程管理工作作為其中的重要組成部分，相應(yīng)的也受到相關(guān)部門的高度重視，無論是人力、物力還是財力都給予了較大的支持。同時隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，為水利工程管理工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促使整個水利工程管理工作取得了前的成就。此外，就目前水利工程管理工作發(fā)展而言迎來了新的發(fā)展機遇，社會物質(zhì)水平得到大的豐富，經(jīng)濟水平不斷的提升。總之，從整體上看水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展。

1.2新時期水利工程管理工作發(fā)展道路曲折

雖然新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展，但是就具體實踐而言仍然存在一些問題阻礙了水利工程管理的高效發(fā)展。在對實踐進行全面分析之后我對其中存在的問題作如下分析：

1.2.1傳統(tǒng)管理理念的影響

新時期雖然說水利工程管理工作理念和方法得到不斷的更新，但是就目前實踐而言，傳統(tǒng)管理理念仍然發(fā)揮著影響，不少工作人員在管理的過程中仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響，沒有接受和使用新的管理方法，使得水利工程管理工作沒有發(fā)生明顯的變化，不利于水利工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2.2缺乏完善的規(guī)章制度

在新時期水利工程管理工作發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)其缺乏完善的制度作為保障，甚有些水利工程管理單位缺乏相關(guān)規(guī)章制度，使得水利工程管理工作缺乏章法，在相關(guān)工作開展的過程中存在混亂、無序、效率低下的問題，長此以往，不利于水利工程管理工作的長久發(fā)展。

1.2.3存在違規(guī)違法行為

水利工程管理工作中采購是一個十分重要的環(huán)節(jié)，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)不少采購人員在從事相關(guān)工作的過程中思想存在問題，行為不合規(guī)，存在挪用、誤報的情況，導(dǎo)致水利工程管理工作的質(zhì)量和效率得不到有效的提升，導(dǎo)致水利工程建設(shè)成本加大，水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證。

1.2.4基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢

在新時期水利工程管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，需要有更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為保證。但是我們發(fā)現(xiàn)就目前實踐發(fā)展而言，存在基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢的問題，比如說計算機設(shè)備遲遲得不到更新，對于一些文件和數(shù)據(jù)的處理比較緩慢，不利于水利工程管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.5缺乏專業(yè)人才保證

21世紀是人才競爭的時代，人才對于社會的發(fā)展有著十分重要的作用，水利工程管理也是如此，需要有專業(yè)的人才作為支撐，但是我們發(fā)現(xiàn)就目前實踐發(fā)展而言相關(guān)工作的開展缺乏專業(yè)人才的支撐，不少管理人員由其他崗位人員兼任，不利于水利工程管理工作的高效開展。

2水利工程管理工作存在問題相應(yīng)對策分析

水利工程管理工作對水利工程建設(shè)有著不可替代的作用，新時期在對其發(fā)展現(xiàn)狀進行全面分析之后，我認為解決其中存在的問題可以從以下幾個方面入手：

2.1加大宣傳力度，掃清思想障礙

新時期水利工程管理工作開展的過程中要充分利用新的宣傳手段，對相關(guān)工作的重要性和必要性進行全面的宣傳和介紹，使得相關(guān)人員充分認識到自身工作的重要性，從而在日常工作中端正思想態(tài)度，積極主動接受新理念和新方法，積極掃清思想障礙，減少傳統(tǒng)工作理念的影響，為提升工作質(zhì)量奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2.2完善規(guī)章制度，形成監(jiān)督機制

無規(guī)矩不成方圓，在水利工程管理工作中也要高度重視規(guī)章制度的建立和完善，積極對單位水利工程管理工作已有的規(guī)章制度進行全面的補充和完善，促使其高效發(fā)揮作用。同時要引進新時期出現(xiàn)的激勵制度，對相關(guān)工作人員形成激勵作用，鼓勵相關(guān)人員積極參與新時期的管理工作之中。此外要對監(jiān)督機制進行完善和補充，促使各項制度落到實處。

2.3端正工作方式，杜絕違法行為

新時期要對相關(guān)工作人員行為進行規(guī)范，杜絕出現(xiàn)違法行為。在具體工作實踐中，將采購工作交給施工單位，杜絕出現(xiàn)多報、挪用等情況。同時要加強質(zhì)量檢查，杜絕出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，保證工程材料質(zhì)量，為水利工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。通過對工作方式的不斷完善和規(guī)范，保障工程質(zhì)量。

2.4更新基礎(chǔ)設(shè)施，完善技術(shù)設(shè)備

新時期水利工程管理工作開展的過程中要對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面的更新和完善，積極引進的信息技術(shù)設(shè)備，比如說計算機多媒體設(shè)備，通過設(shè)備的更新，豐富工作人員工作方法，提升水利工程管理工作時代性特征，為水利工程建設(shè)注入新的活力。同時要對技術(shù)設(shè)備進行引進，充分借鑒*設(shè)備經(jīng)驗，堅持以我為主，為我所用的原則，提升水利工程管理工作效率。

2.5加強培訓(xùn)教育，引進專業(yè)人才

水利工程管理工作中要高度重視人才的作用，對相關(guān)工作人員進行必要的培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)，為水利工作管理工作的高效開展提供*的智力支撐。同時要積極引進相關(guān)專業(yè)的人才進入單位從事相關(guān)工作，為水利工程管理工作提供新的血液，充實管理隊伍，為水利工程管理工作提供正確的方向保證。

2.6營造良好氛圍，激發(fā)創(chuàng)新意識

在新時期水利工程管理工作在開展的過程中要營造良好的工作氛圍，不斷豐富員工生活、工作環(huán)境，使得相關(guān)人員全身心投入到工作當(dāng)中，在和諧的工作氛圍中，積極主動的開展工作，激發(fā)相關(guān)工作人員創(chuàng)新意識，打破常規(guī)工作流程、模式，對相關(guān)工作進行全面創(chuàng)新，提升水利工程管理工作質(zhì)量和效率。

3小結(jié)

水利工程管理是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。在新時期雖然說水利工程管理工作存在一些問題，阻礙了其高效發(fā)展，但是我們要充分認識到水利工程管理發(fā)展的前進性，端正思想態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作理念和方法，積極主動的從實踐中汲取營養(yǎng)，對問題進行全面分析，從而對癥下藥，提高策略的針對性，促使水利工程管理不斷完善，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展解決后顧之憂，為社會主義市場經(jīng)濟的全面發(fā)展注入新的活力。

HKC25 96°
HKC50 45°
K60 UZ T12 A或者B或者C
MK32UV T12 A或者B或者C
PKS16.1A00 T03 105 
PKS16.1A00 T03 105-
V2 40 BR2 A10 T12 105
PKS25 A00 T07 105
SZK40 T12 x  40 
SZK 40 A00 T12 40
SZK 40x40 A22 T12
SZK 40x40 A12 T12
SZK40 A00 T12 40      
SZK40 Z T12 40       
SZKD 63.5 A13 T12 40
SZKD-63.5-A13-T12-60
SZKD-63.5-A23-T12-60  
SZKD 40 A13 T12 40     
K40.1 A10 T12 45°
K40.1 T12 A11 135°
K40.1 A10 T12 105°
FK50UZ
GNFA60 
GNK40-60   
GNK60-60 
GR60
GR60
GR40  
SZK40 T12 x 40  
TCR-SW01-T12N
V40 BR2 T12 A10  90°
GNAK-A10-K40-1   
GR-40-900        
GNXK-40-25     
GNFA-40          
GRST-25-100     
GT-40-25         
GNAK-A00-K40-1 
GRW-25-90-50-150 
GAW-A10         
V-63.1BR2 SA10T12 135
MZ40V70A12T02
MZ40V70A32T02
MK2-50.1SA10T00 RR 105
SZK 63 T12(ST40mm)
VU50.1 A05 T12
VU63.1 A05 T12
VU80.1 A05 T12
VU80.1 A05 T12 Z
KL50S A10 T12 135°
SZKD 63.5 A13 T12  60°
tuenkers V50.1 A10 T12 90°
tuenkers SZKD40 A23 T12 40°
tuenkers K40.1 BR2 100 T12 60°
tuenkers K2 40.1 Z A10 T12 90°
tuenkers PKS 50HNM 90°
tuenkers MK 32-29/8
tuenkers MK 32 -20.3
tuenkers HKC 50 A10 120
tuenkers HKC2 50 A10 90
VMK 32 -18.5
tuenkers MK 32 -18.8
tuenkers PKS 16.1 A00 T03 105°
tuenkers K60 UZ T12 L4=27.424 C1153
tuenkers K60UZ-T12-A17.8(L4=48+1.4)
tuenkers K60UZ-T12-A24.8
tuenkers K60UZ-T12-A24(L4=46+1.6)
tuenkers K60UZ-T12-A17
tuenkers K60UZ-T12-A17.8
tuenkers SZK63.5 A02 T12*40
tuenkers SZK40 A12 T12*40
tuenkers SZK63 40 A42 T12
tuenkers SZK63 40 A22 T12
tuenkers SZV-1-40-Z-A12-T12-40

tuenkers氣缸V2 50.1 A10 T12 045°和氣生財

tuenkers氣缸V2 50.1 A10 T12 045°和氣生財

水利工程對于國家經(jīng)濟的發(fā)展有著十分積極的作用，是一項利國利民的重要項目，在新時期水利工程項目成為影響我國基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要因素之一，對社會經(jīng)濟的全面發(fā)展和進步產(chǎn)生了重要的影響。然而新的經(jīng)濟發(fā)展趨勢意味著新的挑戰(zhàn)，對水利工程建設(shè)也是如此，就其管理工作而言，已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要我們認真分析，找準對策，實現(xiàn)水利工程管理的高效發(fā)展。本文主要是對水利工程管理現(xiàn)狀進行簡單分析，并就其中的問題提出了一些具體可行的策略，希望可以起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；基礎(chǔ)建設(shè)；專業(yè)人才；社會經(jīng)濟

1新時期水利工程管理現(xiàn)狀分析

新時期水利工程管理現(xiàn)狀可謂是喜憂參半，在實踐分析之后我對其發(fā)展現(xiàn)狀作如下分析：

1.1新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展

新時期水利工程建設(shè)黨和政府的高度重視，水利工程管理工作作為其中的重要組成部分，相應(yīng)的也受到相關(guān)部門的高度重視，無論是人力、物力還是財力都給予了較大的支持。同時隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，為水利工程管理工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促使整個水利工程管理工作取得了前的成就。此外，就目前水利工程管理工作發(fā)展而言迎來了新的發(fā)展機遇，社會物質(zhì)水平得到大的豐富，經(jīng)濟水平不斷的提升。總之，從整體上看水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展。

1.2新時期水利工程管理工作發(fā)展道路曲折

雖然新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展，但是就具體實踐而言仍然存在一些問題阻礙了水利工程管理的高效發(fā)展。在對實踐進行全面分析之后我對其中存在的問題作如下分析：

1.2.1傳統(tǒng)管理理念的影響

新時期雖然說水利工程管理工作理念和方法得到不斷的更新，但是就目前實踐而言，傳統(tǒng)管理理念仍然發(fā)揮著影響，不少工作人員在管理的過程中仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響，沒有接受和使用新的管理方法，使得水利工程管理工作沒有發(fā)生明顯的變化，不利于水利工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2.2缺乏完善的規(guī)章制度

在新時期水利工程管理工作發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)其缺乏完善的制度作為保障，甚有些水利工程管理單位缺乏相關(guān)規(guī)章制度，使得水利工程管理工作缺乏章法，在相關(guān)工作開展的過程中存在混亂、無序、效率低下的問題，長此以往，不利于水利工程管理工作的長久發(fā)展。

1.2.3存在違規(guī)違法行為

水利工程管理工作中采購是一個十分重要的環(huán)節(jié)，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)不少采購人員在從事相關(guān)工作的過程中思想存在問題，行為不合規(guī)，存在挪用、誤報的情況，導(dǎo)致水利工程管理工作的質(zhì)量和效率得不到有效的提升，導(dǎo)致水利工程建設(shè)成本加大，水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證。

1.2.4基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢

在新時期水利工程管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，需要有更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為保證。但是我們發(fā)現(xiàn)就目前實踐發(fā)展而言，存在基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢的問題，比如說計算機設(shè)備遲遲得不到更新，對于一些文件和數(shù)據(jù)的處理比較緩慢，不利于水利工程管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.5缺乏專業(yè)人才保證

21世紀是人才競爭的時代，人才對于社會的發(fā)展有著十分重要的作用，水利工程管理也是如此，需要有專業(yè)的人才作為支撐，但是我們發(fā)現(xiàn)就目前實踐發(fā)展而言相關(guān)工作的開展缺乏專業(yè)人才的支撐，不少管理人員由其他崗位人員兼任，不利于水利工程管理工作的高效開展。

2水利工程管理工作存在問題相應(yīng)對策分析

水利工程管理工作對水利工程建設(shè)有著不可替代的作用，新時期在對其發(fā)展現(xiàn)狀進行全面分析之后，我認為解決其中存在的問題可以從以下幾個方面入手：

2.1加大宣傳力度，掃清思想障礙

新時期水利工程管理工作開展的過程中要充分利用新的宣傳手段，對相關(guān)工作的重要性和必要性進行全面的宣傳和介紹，使得相關(guān)人員充分認識到自身工作的重要性，從而在日常工作中端正思想態(tài)度，積極主動接受新理念和新方法，積極掃清思想障礙，減少傳統(tǒng)工作理念的影響，為提升工作質(zhì)量奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2.2完善規(guī)章制度，形成監(jiān)督機制

無規(guī)矩不成方圓，在水利工程管理工作中也要高度重視規(guī)章制度的建立和完善，積極對單位水利工程管理工作已有的規(guī)章制度進行全面的補充和完善，促使其高效發(fā)揮作用。同時要引進新時期出現(xiàn)的激勵制度，對相關(guān)工作人員形成激勵作用，鼓勵相關(guān)人員積極參與新時期的管理工作之中。此外要對監(jiān)督機制進行完善和補充，促使各項制度落到實處。

2.3端正工作方式，杜絕違法行為

新時期要對相關(guān)工作人員行為進行規(guī)范，杜絕出現(xiàn)違法行為。在具體工作實踐中，將采購工作交給施工單位，杜絕出現(xiàn)多報、挪用等情況。同時要加強質(zhì)量檢查，杜絕出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，保證工程材料質(zhì)量，為水利工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。通過對工作方式的不斷完善和規(guī)范，保障工程質(zhì)量。

2.4更新基礎(chǔ)設(shè)施，完善技術(shù)設(shè)備

新時期水利工程管理工作開展的過程中要對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面的更新和完善，積極引進的信息技術(shù)設(shè)備，比如說計算機多媒體設(shè)備，通過設(shè)備的更新，豐富工作人員工作方法，提升水利工程管理工作時代性特征，為水利工程建設(shè)注入新的活力。同時要對技術(shù)設(shè)備進行引進，充分借鑒*設(shè)備經(jīng)驗，堅持以我為主，為我所用的原則，提升水利工程管理工作效率。

2.5加強培訓(xùn)教育，引進專業(yè)人才

水利工程管理工作中要高度重視人才的作用，對相關(guān)工作人員進行必要的培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)，為水利工作管理工作的高效開展提供*的智力支撐。同時要積極引進相關(guān)專業(yè)的人才進入單位從事相關(guān)工作，為水利工程管理工作提供新的血液，充實管理隊伍，為水利工程管理工作提供正確的方向保證。

2.6營造良好氛圍，激發(fā)創(chuàng)新意識

在新時期水利工程管理工作在開展的過程中要營造良好的工作氛圍，不斷豐富員工生活、工作環(huán)境，使得相關(guān)人員全身心投入到工作當(dāng)中，在和諧的工作氛圍中，積極主動的開展工作，激發(fā)相關(guān)工作人員創(chuàng)新意識，打破常規(guī)工作流程、模式，對相關(guān)工作進行全面創(chuàng)新，提升水利工程管理工作質(zhì)量和效率。

3小結(jié)

水利工程管理是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。在新時期雖然說水利工程管理工作存在一些問題，阻礙了其高效發(fā)展，但是我們要充分認識到水利工程管理發(fā)展的前進性，端正思想態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作理念和方法，積極主動的從實踐中汲取營養(yǎng)，對問題進行全面分析，從而對癥下藥，提高策略的針對性，促使水利工程管理不斷完善，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展解決后顧之憂，為社會主義市場經(jīng)濟的全面發(fā)展注入新的活力。